Khởi nguồn từ khát vọng và tinh thần đổi mới
Naber Việt Nam được sáng lập bởi một doanh nhân trẻ thuộc thế hệ mới của làn sóng khởi nghiệp Việt Nam – những người không chỉ muốn tìm kiếm cơ hội trong kinh doanh, mà còn khao khát thay đổi cục diện của một ngành sản xuất còn nhiều tiềm năng nhưng đang bị chia cắt bởi sự thiếu đồng bộ về chất lượng, dịch vụ và chính sách phân phối.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, đội ngũ sáng lập của Naber đã xác định rõ triết lý: không đi theo lối mòn thương mại hóa đơn thuần, mà tập trung phát triển sản phẩm thực sự tốt, giá hợp lý và chiến lược đồng hành cùng đối tác đại lý như một hệ sinh thái bền vững.
“Chúng tôi muốn xây dựng một thương hiệu sơn Việt, không chỉ để cạnh tranh về giá, mà còn đủ bản lĩnh về chất lượng và dịch vụ. Đó là cách mà ngành sơn Việt có thể đứng vững ngay trên sân nhà của mình” – đại diện Naber chia sẻ.
Văn phòng làm việc nội bộ tại nhà máy. (Ảnh: Naber Việt Nam)
Tối ưu sản xuất – Tối đa hóa giá trị
Không chọn con đường dễ dàng là đi gia công hay nhập khẩu nhãn trắng, Naber đã đầu tư nghiêm túc vào dây chuyền sản xuất hiện đại, cho phép chủ động kiểm soát chất lượng đầu ra và tối ưu chi phí vận hành. Đây chính là điểm then chốt để doanh nghiệp có thể đưa ra các dòng sơn nội – ngoại thất có độ bền cao, màu sắc ổn định, dễ thi công và an toàn cho sức khỏe người sử dụng – với mức giá cạnh tranh.
Sản phẩm của Naber được thiết kế phù hợp với khí hậu nhiệt đới của Việt Nam, có khả năng chống thấm, chống bong tróc, kháng kiềm và chống rêu mốc hiệu quả. Công ty hiện cung cấp nhiều phân khúc, từ sơn kinh tế cho nhà dân đến sơn bán cao cấp cho công trình, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.
“Chi phí là yếu tố quan trọng trong ngành xây dựng, nhưng nếu chỉ rẻ mà không bền thì về dài hạn vẫn là sự lãng phí. Chúng tôi hướng đến sự tối ưu, không phải tối thiểu” – đại diện kỹ thuật sản xuất Naber chia sẻ. Xem thêm chính sách tại đây
Khu vực sản xuất tại nhà máy. (Ảnh: Naber Việt Nam)
Doanh nghiệp trẻ – Tư duy dài hạn
Dù chỉ mới hoạt động trong thời gian ngắn, Naber Việt Nam đã từng bước xây dựng được hình ảnh một doanh nghiệp khởi nghiệp nghiêm túc, có chiến lược rõ ràng và mô hình phát triển bền vững.
Không ồn ào truyền thông, Naber chọn cách đi vững: tập trung vào sản phẩm, làm thật, hỗ trợ thật, phát triển từ gốc. Trong khi nhiều doanh nghiệp khác đang chạy theo quảng cáo, Naber tập trung vào việc cải tiến chất lượng, cập nhật thị trường và nâng cao năng lực cho đại lý – những “người lính tuyến đầu” của thương hiệu.
Tầm nhìn sắp tới của Naber là mở rộng hệ thống đại lý trên toàn quốc, phát triển thêm các dòng sản phẩm chuyên biệt (sơn chống nóng, sơn ngoại thất cao cấp…), đồng thời tiến hành chuẩn hóa hệ thống nhận diện và đẩy mạnh hiện diện thương hiệu số.
Kết luận
“Giữa thị trường sơn đầy cạnh tranh và nhiều biến động, Naber Việt Nam như một làn gió mới, đại diện cho thế hệ doanh nghiệp trẻ Việt Nam: bản lĩnh – trách nhiệm – dám làm thật. Không chỉ sản xuất sơn, Naber đang kiến tạo lại cách một thương hiệu Việt chinh phục thị trường – bằng chất lượng thực, sự đồng hành thực và khát vọng phát triển bền vững.”
Hà Thu
